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| 赢在战术,;整合营销战术实战精英班
发布日期：2005-1-4 23:10:41 查看次数：543 fun88.com, | |   | 战略是幻想明天
战术是落实今天
为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？
为什么美国百威公司渠道管理与推广世界闻名？ 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地… … 是战略优先？还是战术取胜？ ……
实战派营销管理和培训专家王汉武 先生–—一位历任可口可乐销售经理、美国百威直销经理和促销经理、法国达能全国培训经理和高级品牌经理的顶尖实战派营销管理和培训专家—为您全情经验分享：
乐fun体育,整合营销战术实战精英特训 ☆复杂的推广程序化
☆深奥的理论通俗化
☆零散的问题系统化
☆枯燥的文字图像化
☆整合的营销案例化
☆现场的效果互动化 |  | | 企业总经理、营销总监、市场部经理、促销经理、销售经理和有发展潜力的销售人员 |  | ☆ 为什么那么多的明星企业半路夭折？
☆ 为什么那么多的名牌产品昙花一现？
☆ 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？
☆ 为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？
☆ 为什么全年时间过半，而销量遥遥滞后？
营销，作为企业几乎唯一的造血功能，市场推广是造血的脉搏。
在加入WTO后的中国，我们依然看到：
☆ 很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；
☆ 很多企业漠视环境的变化， 盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒；
☆ 很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动；
☆ 很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓……
整合市场营销战术，是21世纪企业市场竞争的“生存术”。 在T&T整合营销战术实战精英班---
☆ 您将得到王汉武老师面对面、手把手的辅导，以专业务实的态度提高您的新世纪营销渠道管理技能。
☆ 与近50位营销精英分享营销渠道建设的经验，与他们成为朋友（务必多带名片）。
☆ 独家分享实战整合营销战术推广金三角：势+时+术；
☆ 全面披露实战整合营销战术基准式“点线面”核心策略：概念点/ 体验线/ 效果面；
☆ 各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略；
☆ 全案例剖析6大实战促销手法；
☆ 实战整合营销战术的整合：价格战术/ 渠道战术/ 促销战术/ 品牌战术；
☆ 导入被业界称作“黑马”的品牌推广体系---T&T品牌8段。 |  | 实战派营销管理和培训专家 王汉武 先生：
☆ T&T新西兰国际管理顾问机构CEO，T&T中国品牌管理研究中心主席，“精准制导—实战营销体系”创立者,中国职业经理培训学院首席顾问和教授，清华大学客座教授，美国国际训练协会（AITA）特聘讲师，中国30强培训大师。
☆ 历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销经理和促销经理及大型集团营销副总裁；出国留学前，任法国达能集团中国公司培训经理和高级品牌经理。是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的品牌职业经理人。
☆ 十余万人次的培训演讲，被学员誉为实战经验和理论系统兼备的王牌讲师。其培训和辅导过的学员和企业遍布可口可乐、百威、达能、海尔、TCL、喜之郎、宝洁、太太药业、红领服装、太和服饰、奈步鞋业、凯泉泵业、南平电缆、一汽、青岛啤酒、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、中国联通……
☆ 其创立的“T&T精准制导-实战营销体系”被清华大学、北京大学、对外经贸大学、上海交大等院校指定为各地EMBA、总裁班的必修课； ☆ 其编著的《知行合一，迈向顶尖----销售精英30天特训营》被采用和体验过的学员企业誉为“中国第一销售训练工具”。 ☆ 作为中国品牌管理研究中心的主席，其录制的《塑造强势品牌---品牌执行力8段》是中国第一次公开剖析国际和国内成功品牌8步制胜的专业步骤秘诀; |   | 市场推广是市场营销最急迫的，也是培训最艰深的。先让我们一起进入五光十色的市场推广案例世界吧…… ☆实战整合营销战术推广金三角：
⊙势：不战而屈人之兵；
⊙时：捕捉机会女神；
⊙术：奇招敢为天下先； ☆T&T原创实战整合营销模型---“热气球”点线面整合营销模型：
⊙概念点的设计；
⊙体验线的搭建；
⊙效果面的渗透…..
☆市场推广工具的相对有效性分析；
☆市场推广工具的组合策略；
☆实战整合营销战术的整技巧：
⊙价格战术；
⊙渠道战术；
⊙促销战术；
⊙品牌战术…… ☆销售的推进器---
⊙SP的现代概念；
⊙SP的重要性；
⊙SP的分类；
⊙SP工具和目的；
⊙SP的特性…… ☆全景案例剖析和实战演练6大促销手法的策划和实施---
⊙竞争性促销；
⊙时机性促销；
⊙伙伴性促销；
⊙针对不同销售环节的促销；
⊙针对品牌不同阶段的促销；
⊙A&P组合促销---建立消费者不同的偏好的促销… ☆促销效果的跟踪和评估； 品牌是市场唯一的通行证，品牌推广是市场营销最高境界。T&T将导入实战而专业的品牌8段技术…… ☆ 烤鸭理论-----中国企业寿命分布 ☆ 深刻揭示-----中国企业败因分析 ☆ 精准制导---现代品牌战争
⊕ 为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？ ⊕ 品牌的三角关系 ⊕ 为什么品牌管理的实质是需求管理？☆ ⊕ 消费者隐性和显性需求重要性调查 ⊕ 品牌定位一定需要市场解读能力 ⊕ 成功营销定位三因素 ⊕ 精准制导的三步定位法 ---从产品定位走向营销定位 ☆ 品牌真正的内涵
⊕ 品牌的起源 ⊕ 品牌的定义 ⊕ 品牌的组成要素 ⊕ 品牌的含义的六个层次 ⊕ 理性剖析：产品≠品牌 ☆ 品牌的效应体系
⊕ 品牌对经营者的效应 ---品牌利润的来源 ---价格战≠价值战 ⊕ 品牌对消费者的效应 ⊕ 品牌对社会的效应 ⊕ T&T品牌中心论 ——品牌，已成为市场经济社会的中心 ☆ 市场条件和品牌现状
⊕ 21世纪市场大转移---竞争环境的变化 ⊕ 业营销经历过三个阶段 ⊕ 中国市场品牌竞争表现演变 ⊕ 品牌营销诞生的市场条件 ⊕ 中国企业现状分析 ⊕ 中国品牌现状分析
☆ 品牌经营的3C模式 ⊕ 创立(Creating) ——奠定品牌资产基础 ⊕ 建设（Constructing) ——累积品牌资产 ⊕ 改善(Changing) ——提升品牌资产 ☆ T&T品牌执行力8段 ⊙创立强势品牌
⊙驾驭品牌传播
⊙规划品牌识别
⊙设计品牌符号
⊙累积品牌资产
⊙开展品牌延伸
⊙建设整体品牌
⊙营造国际品牌
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