首页 Fun88简介 培训课程 营销学院 内训课目 管理咨询 专家顾问 最新资讯 知识热点 图书音像 免费资源 交流中心

用户名:

密码:

加入收藏    加入首页    帮助中心
今天是: Fun88在线 在线培训 需求信息 客户反馈 合作意向 招聘求职
 课程分类信息
· 经典品牌课程
· 品牌管理
· 销售管理
· 销售技巧
· 客户管理
· 品牌老板职业经理人塑造
· 培训技巧与培训体系
· 人力资源
· 综合管理
· 沙盘模拟演练
 推荐课程

· 非人力资源经理的人力资源管理
· 精准制导–T&T;市场调研战
· 金牌大客户5度归一管理服务技
· 品牌老板/职业经理塑造的五度
· 总经理10项全能营销管理技能
· 精准制导–T&T;市场研究实
· 精准制导–T&T6;步制胜新
· 精准制导–T&T;品牌执行力
· 有效沟通技巧
· •360°客户关
 课程排行

· 如何选、育、用、留人才
· 品牌老板/职业经理塑造的五度
· 现代职业人士必备技能训练
· 赢式老板打造
· 有效沟通技巧
· 主管的核心管理技能
· 客户关系管理(CRM)
· 有效推动执行力
· 精准制导–T&T6;步制胜新
· 时间管理:高效职业人士必备技
  首页>>培训课程>>高层经理人的八项修炼
高层经理人的八项修炼

发布日期:2005-1-10 14:21:42   查看次数:3430   培训图片
乐天堂Fun88

——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)                                          现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是高层经理人素质的竞争,因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,提高员工的整体素质,尤其是提高高层经理人的职业化能力,便成为不容回避的必然选择。                                                       ☆本课程以帮助现代企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标,从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策,组织变革,建立学习型组织8个方面、3个向度深入系统地讲授和分析了高层经理人必备的知识和技能。

乐天堂Fun88

——谁需要学习本课程

★国有企业高层管理者

★民营企业高层管理者

★国家机关及事业单位的领导者

乐天堂Fun88

——通过学习本课程,您将实现以下转变

1.了解现代企业的挑战与对策;

2.认识企业运营各个环节的关系;

3.了解企业高层经营者的角色与定位;

4.掌握高层经营者必备的八大技能;

5.掌握建立个人的自信心与影响力的方法;

6.掌握提高企业竞争力的主要方法;

7.掌握企业竞争力的管理方法。

乐天堂Fun88

乐天堂Fun88

第一讲  商业奥运的挑战

1.机遇与挑战

2.认识经营环境

3.成功企业运营架构

4.课程结构介绍

第二讲  生命周期——企业诊断的必备工具

1.认识企业生命周期

2.成长期的现象与管理重点

3.老化期的现象与管理重点

4.生命周期的应用

第三讲  认识企业经营战略

1.为何需要战略

2.战略的定义与误区

3.战略的内涵

第四讲  经营战略实战技巧

1.战略的制定

2.战略的模式

3.战略执行与管理

第五讲  从第一到唯一——核心竞争力的威力

1.认识核心竞争力

2.竞争力的四个层次

3.核心竞争力的特性

第六讲  核心竞争力的管理

1.核心竞争力的类型

2.核心竞争力的界定

3.核心竞争力的积累

4.核心竞争力的维持

第七讲  致胜的基础——高效的管理体系

1.管理的真谛

2.管理体系的内涵

第八讲  致胜的步骤—管理体系的建立程

1.如何建立管理体系

2.部门管理的七把金钥匙

3.管理体系的最高境界

第九讲  竞争力的关键——如何积累人力资本

1.产业变迁与人力资源的关系

2.人力资源漏斗

3.人才的六种层次

4.人力资本的特性

第十讲  竞争力的关键——如何提升人力资本

1.人力资源战略

2.人力资源的功能

3.中国人力资源挑战

4.人力资源对策

5.企业人力资源积累

6.打造世界级职业化团队

第十一讲  领导力便是影响力

1.领导力的重要性

2.有效领导的涵义

3.领导力类型

4.领导者心态

5.领导者与被领导者的关系

6.正确的领导风格

第十二讲  高层经理的领导秘诀

1.行为层次的领导技巧

2.制度层次的领导方法

3.战略层次的领导力

4.理念层次的领导力

第十三讲  踏出正确的第一步——决策

1.决策的重要性

2.决策的冲突

3.决策的误区

第十四讲  决策的工具

1.科学决策的流程

2.决策的工具

3.优秀决策者的特质

第十五讲  唯变不变——变革管理的必要性

1.环境变革的冲击和挑战

2.企业成长的两难性问题

3.企业何时需要变革

4.企业变革管理的力量

第十六讲  踏上变革之路——成功变革的十一个步骤

1.引言

2.成功改革的步骤

第十七讲  创建学习型组织(一)

1.企业面对挑战的出路

2.个人学习与组织学习的差异

3.解决不一致的问题

4.企业成长的挑战

5.学习与修炼

第十八讲  创建学习型组织(二)

1.什么是五项修炼

2.修炼的层次

3.认识系统

4.五项修炼简介

3430 乐天堂Fun88

  | 关于Fun88  | 法律公告 | 在线投稿 | 流量统计 |


乐天堂Fun88 版权所有 
服务热线:(+86)010-51238568   13277996688   Email:ttwtt@vip.163.com
Copyright © 1999-2019 www.tttcbc.com All Rights Reserved     

 

汕头货架激光打标机 飞机模型
鄂ICP备05014905号